بالنسبة لشركات الهندسة والتوريد والإنشاء (EPC)، تتزايد المشاريع باستمرار من حيث الحجم والنطاق بينما تُبقي المنافسة الهوامش منخفضة. في لحظة واحدة قد ينحرف مشروع كان يسير بسلاسة عن الجدول ويتجاوز الميزانية، فتؤدي تغييرات المشروع إلى تآكل أي هوامش بشكل أكبر. ومن دون ضبط شامل للتكاليف قد تخرج مشاريع الإنشاءات المتعثرة عن السيطرة قبل أن يدرك أي طرف وجود مشكلة. لذلك تواجه شركات الهندسة والإنشاءات ضغطاً متزايداً لاعتماد عمليات صارمة لضبط تكاليف المشروع وإدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتمكين شفافية كاملة للمشروع.